Построение экспорта

Выход на внешние рынки является специфическим видом проекта, в котором проявляется все многообразие делового мира. 

Межкультурная коммуникация, балансирование между несколькими территориями, сочетание правовых и налоговых систем разных государств - все это формирует путь экспортера.

IB Consulting предлагает полный комплекс работ по выводу на внешний рынок вашей b2b компании, организации международного сотрудничества вашей научной организации, ВУЗа.

Для чего компании выходят на внешние рынки

Организация экспортной деятельности имеет под собой конкретные цели компании, достижение которых является индикатором успешности всего проекта. 

Самые популярные среди них: 

• Увеличение выручки
• Увеличение объема производства
• Расширение территории представленности
• Диверсификация рынков
• Повышение стоимости компании
• Привлечение инвестиций
• Актуализация своего ТКП для защиты внутреннего рынка

Почему удобно заказывать услуги сторонних консультантов

	Вам не нужно нанимать и обучать дополнительный персонал - подготовленные специалисты сразу приступают к работе.
	Активная направленная деятельность по созданию нового направления способствует оптимизации работы компании в целом.
	Применение знаний и опыта экспертов, участие их партнёрских смежных команд в организации вашего экспорта делает процесс более динамичным и эффективным.

Что мы предлагаем

IB Consulting предлагает несколько блоков работ по организации экспорта.

Описание бизнес-процесса экспорта

Подготовительный этап исследований, планирования и описания экспорта как бизнес-процесса компании.

Работы, входящие в блок:

• Бизнес-анализ текущей ситуации
• Исследования внешних рынков, выбор региона
• Планирование экспансии на внешний рынок
• Финансовое обоснование экспортного проекта
• Оценка рисков проекта.

Внедрение

Сопровождение проекта в его практической реализации.

Наши специалисты на время становятся частью вашей команды, организуют необходимые мероприятия, непосредственно участвуют в них вместе с вашими сотрудниками, обеспечивают регулярный контакт в руководителем проекта для оценки результатов и уточнения дальнейших шагов.

В общем виде план работ по организации экспорта выглядит следующим образом:

• Подготовка продукта/предложения и ценообразование
• Комплексное продвижение продукта на новом рынке
• Поиск партнеров за рубежом
• Оформление сделки, заключение договора о сотрудничестве/поставке
• Подготовка документов для оформления субсидий
• Разработка пакета документации и системы хранения информации по проекту.

Обучение

Выход на внешний рынок является непростым этапом для всей компании, поэтому к нему должны быть готовы все службы.

Существенно преобразуется вся система внешних коммуникаций компании. Более того, любые изменения являются стрессовым фактором для большинства людей, из-за чего даже ключевые сотрудники могут, порой подсознательно, байкотировать процесс.

В период организации экспортного направления наши специалисты проведут цикл обучающих семинаров для ваших сотрудников, которые подготовят их к работе в новых условиях.

Экспортный проект от IB Consulting

Знаете, с чего начать У Вас на руках готовый полноценный проект экспорта	Знаете, как осуществить задуманное Сформирован пакет организационных документов для выхода на внешний рынок
Имеете подготовленную команду Ваш персонал прошёл обучение для работы в обновленных условиях при выходе компании на внешний рынок	Уверены в поддержке Срочная помощь в реализации любых этапов экспорта

Что остается на руках

Базовый комплект

• Система целей и показателей
• Модель процесса, формы
• Орг.структура, требования к команде проекте
• График работ
• Бюджет
• Фин.модель
• Риски
• Нормативная документация

Дополнительно при внедрении

• Базы собранных данных
• Материалы проведенных исследований
• Документация по проведенным мероприятиям

Для получения видимых эффектов от мероприятий требуется время, поэтому данный вид сотрудничества рассчитан на срок не менее 6 месяцев.

Сроки и точный состав работ согласуется поэтапно под условия конкретного проекта.

Поделиться: