Сравнение бизнеса с игрой уже настолько тривиально и замылено, что, кажется, только ленивый не упоминает об этом, даже если сам этот ленивый ни разу с реальным бизнесом и не сталкивался.

В итоге, что бизнес подобен игре, никем не опровергается.

А почему, собственно, бизнес - это игра?

Потому, что риск, неопределённость и азарт? С таким подходом и нарезка салата тоже игра.

Или потому, что игра - это всегда конфликт, соперничество игроков, стремящихся к одному и тому же результату?

Но разве вы соперничаете со своими клиентами? Разве ваши с ними цели одинаковы?

Ведь в бизнесе вы играете, в первую очередь ... Читать дальше »

Вам приходилось когда-нибудь слышать такую фразу «Пока тебе объяснял, сам понял»?

На самом деле очень часто так получается, что, разговаривая с кем-то, просто рассказывая, как у нас дела, вдруг становится очевидно, как эти самые дела поправить.

Возможно, уже потому, что, общаясь, мы подробно проговариваем свою ситуацию, объясняем собеседникам, как такое вообще у нас сложилось, и как мы отважно сражаемся со своими проблемами.

Как известно, разложение крупных массивов информации на мелкие составляющие является одним из основных методов решения проблем.

Однако, зачастую, живя своим бизнесом, по уши в текущих вопросах, мы отлично видим финальную трудность, стоящую у нас на пути ... Читать дальше »